2020年12月30日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理林權(quán)一行對我司白馬新站進(jìn)行元旦節(jié)前安全大檢查，公司總經(jīng)理李勇及班子成員陪同。

（檢查生產(chǎn)現(xiàn)場）

針對白馬新站試驗(yàn)室、料倉、食堂、現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，林權(quán)要求：一要強(qiáng)化混凝土生產(chǎn)過程管理，加大成品混凝土檢驗(yàn)力度，保證產(chǎn)品的合格率為百分之一百，以此提升筑石品牌效應(yīng)；二要加強(qiáng)運(yùn)輸車輛和駕駛員的安全教育管理，全面排查運(yùn)輸車內(nèi)各類安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解訣問題；三要強(qiáng)化公司安全主體責(zé)任的落實(shí)，做到誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)，同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查整治工作，全面排查廠區(qū)內(nèi)各類安全隱患，對排查出的隱患列出問題清單、整改清單、責(zé)任清單，做到閉環(huán)管理，把安全隱患扼殺在搖籃之中；四要嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日值守工作，做好應(yīng)急救援預(yù)案，儲備應(yīng)急救援物資和裝備，確保一旦有事,能及時(shí)報(bào)告并妥善處置。

（對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查）

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2020年12月31日