2020年7月17日, 筑石公司總經(jīng)理李勇在筑石公司會議室召開第十六次總經(jīng)理辦公會(擴(kuò)大會議)，公司副總經(jīng)理張永勝、總工程師秦富強(qiáng)、職工監(jiān)事陳培麗、財(cái)務(wù)劉睿等參加會議。

李勇同志主持學(xué)習(xí)反四風(fēng)的主要內(nèi)容，堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，對不規(guī)范用車和春節(jié)值班手續(xù)不完善兩項(xiàng)問題進(jìn)行指出，強(qiáng)調(diào)立即整改，對相關(guān)人員按制度進(jìn)行處罰。

隨后李勇同志傳達(dá)了集團(tuán)公司第三季度安全會議精神及集團(tuán)公司總經(jīng)理林權(quán)對安全工作的指示和要求，并對我司下半年安全工作做了統(tǒng)籌安排，把相關(guān)工作、責(zé)任落實(shí)到部門、人員。

各部門負(fù)責(zé)人對上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，李勇同志聽取各部門匯報(bào)，對各部門工作做出明確要求：

1.各部門加強(qiáng)員工管理，做好員工思想工作，營造積極向上的工作環(huán)境；

2. 利用新站搬遷之際,生產(chǎn)部做好設(shè)備維護(hù)，有序安排當(dāng)日生產(chǎn)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；

3.技術(shù)部與生產(chǎn)部成立降本增效小組，制定并執(zhí)行降本增效的方法和措施，須知降本增效要從源頭抓起。

4.物資采購部對礦石、礦砂市場摸底，根據(jù)市場情況制定新型材料的招標(biāo)條件；

5. 物資采購部每月必須對原材料進(jìn)行一次實(shí)地考察，調(diào)查質(zhì)量、價格、供應(yīng)等情況，嚴(yán)格把控原材料進(jìn)廠質(zhì)量及價格底線。

6. 經(jīng)營部維護(hù)好現(xiàn)有項(xiàng)目，并做好貨款回收工作。同時，加大市場行情了解及走訪工作力度，努力開發(fā)新市場，新增2-3個新項(xiàng)目，力爭完成年度經(jīng)營目標(biāo)。

7.行政辦、生產(chǎn)部與高新區(qū)政府進(jìn)行對接，努力取得政府對企業(yè)的扶持資金；

8.行政辦加強(qiáng)公車使用管理，做好舊站搬遷工作等后勤支持；

9.財(cái)務(wù)與稅務(wù)部門對接，努力爭取稅收優(yōu)惠。

李勇同志提出，既要抓好生產(chǎn)工作，也要做好新站建設(shè)。在保證新站建設(shè)按期完成的同時，保證年產(chǎn)量如數(shù)完成。

                                                                                             內(nèi)江筑石混凝土有限公司

                                                                                                       2020年8月6日