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四川融合供應(yīng)鏈
筑牢管理安全墻 強(qiáng)化監(jiān)督緊箍咒 四川博達(dá)融合供應(yīng)鏈管理有限責(zé)任公司 召開3月安全生產(chǎn)例會

根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展安全工作大排查的要求,2025325日,四川融合供應(yīng)鏈有限責(zé)任公司召開20253月安全生產(chǎn)例會,公司班子成員、各項目負(fù)責(zé)人及各部門相關(guān)工作人員參加會議,總經(jīng)理李歷主持會議。

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針對國際會展中心、玉峰山體育公園等9個項目,存在的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和消防器材老化、雜物堆放、機(jī)房線路凌亂、商業(yè)樓滲水漏水等20余個安全生產(chǎn)問題,進(jìn)行了深入討論并提出解決方案,并要求,安全隱患排查全面覆蓋,不留死角。項目對于發(fā)現(xiàn)的問題需立即開展安全隱患自查自糾,重點(diǎn)針對生產(chǎn)倉庫、辦公區(qū)、消防通道等區(qū)域,建立隱患臺賬并限期整改。閉環(huán)管理,責(zé)任到人:對排查出的隱患實行“清單化”管理,明確整改責(zé)任人、措施及完成時限,確保整改到位。

會議強(qiáng)調(diào),鑒于近期天氣多變,各項目需密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況,尤其在極端天氣下,要增加設(shè)備檢查頻次,確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。對可能出現(xiàn)故障的設(shè)備,應(yīng)提前做好預(yù)防性維護(hù),降低設(shè)備故障帶來的生產(chǎn)中斷風(fēng)險;所有項目要結(jié)合《四川省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于學(xué)習(xí)借鑒有限空間作業(yè)“三五七”工作法和動火作業(yè)安全檢查“八要訣”等基層經(jīng)驗做法的通知》進(jìn)行全面的消防設(shè)施檢查,確保消防設(shè)備的完好性與有效性。為應(yīng)對可能的汛期挑戰(zhàn),各項目要立即啟動防汛物資籌備工作,應(yīng)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和氣象預(yù)測,制定出詳盡的物資需求清單,確保物資在汛期來臨前到位,以降低洪水對項目的影響。隨著清明節(jié)的臨近,全體員工及家屬應(yīng)采取文明、環(huán)保的掃墓方式,減少野外用火,消除火災(zāi)隱患。各項目需在節(jié)日期間加強(qiáng)安全巡邏,及時發(fā)現(xiàn)并阻止可能的火源。