2024年3月25日下午，四川融合供應鏈組織公司員工學習了集團司下發(fā)的《內(nèi)江建工集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案（2024年-2026年）》中的重要文件精神。公司領導班子成員、各部門、各項目負責人及相關(guān)工作人員參加了會議，會議由公司總經(jīng)理李歷主持。

（安全行動方案專題會）

會議指出安全生產(chǎn)沒有“保險箱”，不能放過任何細節(jié)，不能輕視任何隱患。一些領域安全生產(chǎn)事故之所以時有發(fā)生，一個重要原因就是對可能存在的安全隱患麻痹大意，甚至視若無睹。沒有無緣無故的事故，每起事故背后都有“跡”可循，且大多是已知、可查的隱患。從實踐中看，仍有一些項目的安全責任沒有壓緊壓實，工作措施沒有抓實抓到位。因為責任不壓實，“小病”拖成“大病”，是尤需警惕的安全生產(chǎn)問題。

會議強調(diào)夯實安全發(fā)展的根基，必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)放在第一位。應當嚴格落實集團公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動工作方案。做好安全隱患大排查大整治工作。加強隱患排查治理，針對查出的隱患，一般隱患由部門負責人組織、重大隱患由主要負責人組織相關(guān)部門管理和技術(shù)人員，要認真逐條調(diào)查分析，深入查找原因，采取針對性措施，制定并落實事故隱患治理方案，形成閉環(huán)管理；組織專項培訓，重點培訓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，上級安全生產(chǎn)決策部署，應急管理知識、崗位職責、安全操作規(guī)程等安全應知應會內(nèi)容。培訓范圍從主要負責人到一般員工，全員參與，嚴格考核；并不定期組織人員力量深入重點領域、重點項目進行“體檢式”檢查，對項目各點位細致排查，做好安全臺賬，及時了解掌握各項目安全生產(chǎn)是否達標、安全隱患是否整改。

四川融合供應鏈管理有限責任公司

                                                     2024年3月26日